通過混改促扭虧

——旅游板塊以實際行動貫徹落實三屆一次職代會精神

旅游集團緊緊圍繞2017年發展思路和任務目標，結合公司發展的工作實際，就經營形勢、發展方向、實現目標的措施、混改情況等進行了重點學習和討論，明確提出實現各項工作目標的措施：一是在配合集團公司混改的同時，啟動本公司的混改工作。二是繼續拓展通勤班車和公務用車服務市場，特別是棗莊公司，利用煤礦改制轉型的有利時機，加強合作，力爭新增服務用車20輛。三是以郵輪業務為主導，目的地營銷為輔，提高國內外旅游線路利潤率，降低成本支出，降低虧損數額，力爭實現盈利。四是確定以旅行分銷管控平臺系統為核心，搭建與分銷商、供應商、同業等互融互通的合作渠道，整合資源優勢，發揮整體效能。借助“好運游·環山東”春季旅游旅介會的效應，加快連鎖發展，把分公司、營業部輻射到全省每個縣。